寧國市招投標中心-采購招標新項目所有實行全步驟電子化，山東鄒城市公共資源網交易管理中心不斷推進“放管服改革”改革創新，切實行動發展趨勢難題、階段賭點、傳動鏈條中斷點、服務項目盲區，不斷轉變職能、激起機械能、提高效率，加速搭建統一、對外開放、市場競爭、井然有序的公共資源網交易市場環境，助推我區社會經濟高質量發展。
一是全面實施全步驟電子化。采購招標新項目所有實行全步驟電子化交易，完成新項目備案、標書公布、投標上傳文件、開投標、中標公告公布等全傳動鏈條網上申請。開啟“不見面投標”系統軟件，完成投標“不見面”、投標“零跑腿服務”。執行電子簽章，提高交易高效率，確保交易安全性方便快捷。
二是提升投標確保管理方法。對工程項目建新項目，投標人能夠挑選擔保金、保險保函、銀行保函、擔保保函等任一方式做為投標確保，減少制度性交易成本費。實行投標擔保金歸類退付體制，提升 擔保金退付高效率，降低公司流通性資產壓占成本費。營銷推廣電子保函運用，持續改進“電子器件”和“紙版”并軌運作的局勢。
三是打開“數據印證”新模式。首先我省公共資源網交易行業創建數據印證室，打開交易電子化“數據印證”新模式。管理中心工作人員對交易項目實施音頻視頻線上遠程控制見證取樣，改傳統式“人二過一、一對一”情況為“不見面、一對多”的工作模式，即合理地釋放出來了人力資源管理，又防止了近距觸碰所很有可能產生的業務流程風險性和廉政風險。
四是進行流程優化體制機制創新。充足激起企業登記魅力，科學研究制訂《招標投標營商環境整改提升方案》、《業務工作規程》、《開評標管理制度》等規章制度，打造出階段至少、時間最短、高效率最大的親商經營環境。采用短消息按時提示、回訪、公司走訪調查、舉辦交流會等方式，搞好公司電話回訪工作中，協助公司處理投標全過程中的艱難，持續提高公司服務質量。主動服務“三重”新項目，精確出示現行政策資詢、程序流程正確引導和業務流程具體指導，完成新項目交易審理“零跑腿服務”、入場“零門坎”、全過程“零推遲”、階段“零阻礙”、服務項目“零距離”。
五是打造出公平競爭的投標自然環境。實行標書公平競爭核查規章制度。創建標準、高效率、方便快捷的舉報審理解決轉辦體制，提升對質疑、舉報的接受和書面形式轉辦。創建招投標公平競爭核查資詢和征選案件線索規章制度，發布熱線電話和難題案件線索征選電子郵箱，對征選的確立能查的案件線索運送相關部門開展關鍵審查，清除不科學的限定和堡壘，維護保養公平競爭的市場監管。
