青島海爾招標網（m.moneyview.com.cn）-海爾冰箱擊敗十多個國家的冰箱商品，12月26日邁入海爾集團公司自主創業35紀念日主題活動，回望這35年，海爾早已從一家團體小型加工廠成長成全球合理布局的全球白色家電第一品牌。提及海爾，就迫不得已提身后令人尊敬的創辦人張瑞敏在發展趨勢海爾知名品牌時，是怎樣擺脫很多艱難，隨后把海爾在一次次的面臨破產倒閉時，越來越神采奕奕而且變成眾所周知的知名品牌。
創立于1984年的海爾，那時一個物資匱乏的時代。那時候，基本上全部的民生工程物資供應都必須憑票供應。冰箱，是大物件家用電器，也是那時候的稀有物資供應。
1985年，海爾不久從資金鏈斷裂、債務纏身的小型加工廠改革一年，就收到用戶滿意度：冰箱品質有什么問題。張瑞敏立刻帶人查驗了庫房，發覺庫房里400幾臺冰箱居然有76臺不過關。張瑞敏卻在全體人員交流會上公布，要把這76臺不過關的冰箱所有敲掉，并且要生產制造冰箱的人親自砸。
1986年，海爾冰箱北京、天津市、沈陽市三大都市出現限時搶購狀況。“起步較晚、起始點高”讓海爾在中國占住了腳，張瑞敏也發布海爾發展趨勢的“企業品牌戰略”。
1987年世衛組織開展的招標會中，海爾冰箱擊敗十多個國家的冰箱商品，第一次在國際性招標會中招標。1994年十二月，海爾獲中國電冰箱有史以來的第一枚品質冠軍，確立了海爾冰箱在中國電冰箱領域的拔尖影響力。1992年，海爾當選“中國十大著名商標”。開創但是七年，海爾早已完成了冰箱市場第一的總體目標。但更有使用價值的是，在初始的市場累積中，海爾根據實行“企業品牌戰略”，將知名品牌信譽度連著商品一同賣給客戶。
這時的海爾，已經從單一的冰箱公司向輻射源全自動洗衣機、中央空調、冷藏柜的多樣化家電業轉型發展，把握住用戶需求，變成海爾迅速精確選擇市場、占穩市場的指導。
二零一六年，海爾企業兼并通用電氣家用電器。在交割典禮上有一個管理層問張瑞敏，準備如何領導干部她們。張瑞敏的回應是，“我是公司股東，但并不是領導干部，大家的領導干部是同一個人，便是客戶。”這也是海爾有著十億個人用戶的登陸密碼。
直到現在，海爾在全球160好幾個國家有著超出十億個人用戶，海爾集團公司的2018年全球銷售額也做到了2661億人民幣。現如今，海爾早已持續十年衛冕全球白色家電第一品牌。很顯而易見，市場得出了最好是的回答。
