近年來，南充市順慶區(qū)政府采購中心認真貫徹國務(wù)院、省、市關(guān)于深化管理服務(wù)改革、優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境的決策配置，以提高經(jīng)營環(huán)境是提高經(jīng)濟軟實力和競爭力的立場，加強黨建指導(dǎo)，完善制度，推進開放辦公室，引進外部監(jiān)督
黨建領(lǐng)導(dǎo)，硬支持統(tǒng)一工作。堅持黨建領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)，促進黨建與政府采購監(jiān)管的融合發(fā)展。以黨建創(chuàng)新、反腐敗倡廉、政府采購為載體，營造政府采購黨建文化氛圍，讓干部員工在耳濡目染中增強政治意識和思想意識；組織黨員干部輪流上微型黨課，過政治生日，有效增強黨員的身份意識和表率意識；密切關(guān)注政府采購工作中的重要環(huán)節(jié)，調(diào)查廉潔風(fēng)險點，建立風(fēng)險防控機制，落實監(jiān)管紀律。教育警告干部員工要牢牢把握廉政安全帶，使廉政監(jiān)管成為黨內(nèi)生活的新常態(tài)。
制度打底，硬保障構(gòu)筑內(nèi)部控制。以創(chuàng)建陽光采購為主線，以建立內(nèi)部控制制度為起點，全面梳理、修訂和完善30多種管理制度方法，充分明確政府采購方的職責(zé)，規(guī)范公開操作、限時結(jié)算、保密工作等制度，提高政府采購風(fēng)險防控的針對性和有效性。特別是對于工程項目投標(biāo)，制定《400萬以下工程項目政府采購操作辦法》，實施全過程屏蔽手機信號的措施，為供應(yīng)商提供專用錄音機與外界聯(lián)系，最大限度避免供應(yīng)商現(xiàn)場串標(biāo)。嚴格嚴格的制度機制最大限度地保證了政府采購過程的科學(xué)規(guī)范，讓糖衣炮彈無處可打。
開放式辦公，硬舉措透明采購。創(chuàng)新性地開展政府采購開放日活動，邀請黨代表、人大代表、政協(xié)委員、供應(yīng)商代表、媒體記者、評審專家代表、紀檢代表等參與政府采購全過程，全面展示政府采購三區(qū)、一廳、一網(wǎng)(即開標(biāo)區(qū)、評標(biāo)區(qū)、辦公區(qū)、服務(wù)大廳、監(jiān)控網(wǎng))的規(guī)劃設(shè)置，以及政府采購業(yè)務(wù)流程、閉環(huán)管理模式等，并充分征求各方意見和建議，及時回答關(guān)切問題。正常開展開放日活動，既大方開啟了政府采購的神秘面紗，實現(xiàn)了政府采購的陽光下開展，又極大地促進了中心自身的建設(shè)，充分展示了順慶采購的良好形象。
