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今天從有關方面了解到，位于市區民航路的溫州體育中心體育館一樓租賃權公開招標。招標地點還包括溫州體育中心游泳池一、二層，總面積約9272平方米，租期10年，第一年起租682萬元。

據悉，體育館一樓面積約8950平方米，曾是沃爾瑪溫州東海分店，去年12月關閉。游泳池的一樓和二樓占地約322平方米。場地適合超市、體育、教育、文化旅游等相關行業。

據了解，沃爾瑪溫州東海分店因受新冠肺炎疫情影響、金秀路地下通道建設、租金壓力等原因，于去年12月退出體育中心。

據業內人士介紹，隨著上述問題的逐步解決，加上2022年杭州亞運會足球小組賽將在溫州體育中心體育場舉行，大型體育賽事的舉辦將產生集聚效應，周邊相關產業有望快速發展。

溫州體育中心體育館于1996年竣工投入使用，落戶的第一家倉儲式門店是“溫州新國道”。

“鳥巢”“水立方”:形成了包括大型活動、旅游服務、商業開發在內的一體化商業體系。以“鳥巢”為例。第一，加強有形資產開發。鳥巢文化中心不僅成為首都的公共文化空間，還孵化文化體育產業的創新創業項目。二是開發無形資產，不斷推進廣告贊助、文化創意產品開發。第三，延伸場館產業鏈，圍繞鳥巢設立票務、商務、活動、媒體、文化五個子公司，讓鳥巢滿足場館管理出口條件。

上海靜安體育館:“神惠城”在體育館“歇業歸來”后，于2019年3月正式入駐。“神會城”的模式不同于傳統的提供器材場地和運動訓練服務。通過提供餐飲和休閑服務，延長場館服務鏈，將傳統體育場館轉變為以體育為主題、功能豐富、配套設施齊全、商業性強的服務實體。從“神會城”的案例來看，場館向體育服務綜合體發展是一種趨勢。